আপনার দুর্বল বিষয়গুলি সম্পর্কে কীভাবে কথা বলবেন

কন্টেন্ট

• পর্যায়ে
• পদ্ধতি 1 তার দুর্বলতাগুলি গ্রহণ করুন

এই নিবন্ধে: আপনার দুর্বলতাগুলি গ্রহণ করা একটি সাক্ষাত্কারের সময় প্রযোজ্য সাধারণ দুর্বলতাগুলির জন্য নির্বাচন 15 তথ্যসূত্র

আপনি যদি আপনার জীবনে বেশ কয়েকটি সাক্ষাত্কার নিয়ে থাকেন তবে আপনি সম্ভবত নিম্নলিখিত প্রশ্নটি শুনেছেন: "আপনার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা কী? এটি সাক্ষাত্কারগুলিতে একটি খুব সাধারণ প্রশ্ন কারণ এটি আপনাকে নিজের দোষ সম্পর্কে সচেতন কিনা তা দেখার অনুমতি দেয় তবে ভাল উত্তর না থাকায় এটিও কঠিন। একটি সাক্ষাত্কার বা অন্য পরিস্থিতিতে এই প্রশ্নটি মোকাবেলা করার আগে, আপনার নিজের দুর্বলতাগুলি চিহ্নিত করার এবং পরিষ্কার করার জন্য আপনার সময় নেওয়া জরুরি। তারপরে আপনি কীভাবে নিজের উন্নতির জন্য কাজ করছেন তা নির্দেশ করার জন্য আপনার দুর্বলতার জন্য একটি ব্যাখ্যা সম্পর্কে ভাবেন।

পর্যায়ে

পদ্ধতি 1 তার দুর্বলতাগুলি গ্রহণ করুন

1. দেখান যে আপনি নিজের অসম্পূর্ণতা গ্রহণ করেছেন। আপনি নিখুঁত নন। তোমার দুর্বলতা আছে এগুলিকে আপনি যত বেশি সক্ষম এবং গ্রহণ করতে ইচ্ছুক হবেন ততই আপনি নিজের গুণাবলিকে আরও অনুকূল করতে সক্ষম হবেন। আপনার সাথে সাক্ষাত্কারকারী ব্যক্তি বা অন্য কেউ যখন আপনাকে আপনার দুর্বলতাগুলি বর্ণনা করতে বলে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, তিনি দেখতে চান যে আপনি নিজের দুর্বলতা সম্পর্কে যথেষ্ট সচেতন আছেন কিনা তা জানতে তিনি আপনার কাছে রয়েছেন।
   • আপনি যদি উত্তর দেন, "আমার কোনও দুর্বলতা নেই" তবে আপনার স্পষ্টতই দুর্বলতা হ'ল আপনার নিজের জ্ঞান না থাকা।
   • আপনি যদি নিজের দুর্বলতাগুলি জানেন তবে এর অর্থ এই নয় যে আপনি দুর্বল। প্রকৃতপক্ষে, তাদের জানার এবং তাদের ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য প্রচেষ্টা করে আপনি শক্তি প্রদর্শন করছেন।

2. 
   

   
   আপনার নির্দিষ্ট দুর্বলতাগুলি চিহ্নিত করুন এবং লিখুন। আপনি যদি আপনার দুর্বলতাগুলি না জানেন তবে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে পারবেন না। আপনার দুর্বলতাগুলিতে মনোনিবেশ করা মজাদার নয়, তাদের সন্ধান করার জন্য সময় নিন এবং সেগুলি আপনার নিজের সুবিধার জন্য লিখে রাখুন।
   • আপনি ব্যর্থ হয়ে যাওয়ার সময়গুলি মনে রাখবেন এবং কেন নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন। আপনি কি খুব প্যাসিভ ছিলেন, খুব গর্বিত, খারাপভাবে প্রস্তুত ছিলেন, আপনি কি খুব বেশি ঝুঁকি নিয়েছিলেন?
   • এই অনুশীলনের জন্য, আপনার দুর্বলতাগুলি সহজ এবং প্রত্যক্ষ পদে বর্ণনা করুন: "আমি খুব সহজেই বিভ্রান্ত হয়ে পড়েছি", "আমি ছোট বিবরণগুলিতে খুব বেশি মনোনিবেশ করি। "

3. 
   

   
   
   
   অন্যকে জিজ্ঞাসা করে আপনার দুর্বলতাগুলি সম্পর্কে জানুন। বিশ্বস্ত বন্ধু, পরামর্শদাতা বা পরামর্শদাতাদের আপনার দুর্বলতা সম্পর্কে তাদের সৎ মতামত জানাতে বলুন। তাদেরকে পুরোপুরি সৎ হতে বলুন কারণ আপনার কাছে পরিষ্কার এবং সঠিক তথ্য পাওয়া গুরুত্বপূর্ণ।
   • তাদের বলুন, উদাহরণস্বরূপ: "আমি জানি এটি কিছুটা অদ্ভুত, তবে আপনি আমার দুর্বলতাগুলি কী তা যদি আমাকে বলতে পারেন তবে এটি অনেক সাহায্য হবে। আমি প্রতিশ্রুতি দিচ্ছি না! "
   • আপনার দুর্বলতাগুলি সম্পর্কে আরও জানতে মানসিক মূল্যায়নের পরীক্ষা নেওয়া বিবেচনা করুন। জনপ্রিয় ম্যাগাজিনগুলিতে কুইজগুলি এড়িয়ে চলুন এবং নামী মানসিক স্বাস্থ্য সংস্থা দ্বারা প্রদত্ত পরীক্ষাগুলি ব্যবহার করুন।

4. 
   

   
   বছরে কয়েকবার একটি মূল্যায়ন পুনরাবৃত্তি করুন। আপনার দুর্বলতাগুলি সময়ের সাথে সাথে পরিবর্তিত হতে পারে এবং আপনার বোঝাপড়াটিও বিকশিত হবে। প্রতি তিন থেকে ছয় মাসে, এবং আরও প্রায়ই আপনি কাজের সন্ধানের সময়, আপনার দুর্বলতাগুলি সনাক্ত করতে এবং রেকর্ড করার জন্য এই অনুশীলনটির পুনরাবৃত্তি করতে সময় নিন।
   • একইসাথে আপনার শক্তির অবমূল্যায়ন করাও মূল্যবান হতে পারে, বিশেষত সাক্ষাত্কারকারীরা সাধারণত আপনার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি সম্পর্কে তাদের বলার জন্য বলে।

5. 
   

   
   
   
   নিজেকে এবং অন্যের সাথে সৎ হন। নিজেকে যদি বোঝানোর চেষ্টা করবেন না যে আপনি যদি একেবারে পারফেকশনিস্ট হন তবে এটি যদি বিরক্ত হয় তবে অন্যকেও বলবেন না যে আপনি বিরক্তিকর। আপনার দুর্বলতাগুলি গ্রহণ করুন এবং নিজের এবং অন্যদের সাথে তাল মিলিয়ে থাকুন। তারা আপনার সম্পর্কে আপনার জ্ঞান, আপনার আত্মবিশ্বাস এবং আপনার সততার সম্মান করবে।
   • যাইহোক, এর অর্থ এই নয় যে কোনও কাজের সাক্ষাত্কারের সময় আপনাকে আরও ভাল আলোতে দেখানোর জন্য আপনার "সত্যকে সুন্দর করা" করা উচিত নয়। "আমি অলস," বলবেন না, "যখন আমার স্পষ্ট লক্ষ্য না থাকে তখন মাঝে মাঝে নিজেকে অনুপ্রাণিত করা আমার পক্ষে কঠিন হয়ে পড়ে। "

যে কোনও পেশাদার শঙ্কুতে, আপনি ঘাসের নীচে কাটা না রেখে বাস্তববাদী থাকতে চান।

আপনার উত্তরে পরিষ্কার এবং সংক্ষিপ্ত হন। প্রশ্নটিকে উপেক্ষা করার চেষ্টা করবেন না, বিষয়টি পরিবর্তন করুন বা গুল্ম ঘুরিয়ে নিন। সাক্ষাত্কারকারী আপনাকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে বিশেষভাবে কিছু সন্ধান করছে, তিনি জানতে চান আপনার নিজের সম্পর্কে ভাল জ্ঞান আছে কিনা এবং আপনি উন্নতি করতে পারেন কিনা।

• আপনার সর্বশ্রেষ্ঠ দুর্বলতা কোনটি জিজ্ঞাসা করা হয় এবং আপনাকে কখনই অবাক করে সাড়া দেওয়া উচিত নয়, আপনি কখনই অবাক হবেন না। যার সাক্ষাত্কার নেওয়া হয়েছে তাদের এই প্রশ্নটি আশা করা উচিত এবং এর উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করা উচিত।

একটি আসল দুর্বলতার নাম দিন, অতিরঞ্জিত শক্তির নয়। আপনি যদি নিজের কোনও একটি দুর্বলতা খারাপভাবে ছদ্মবেশী শক্তিতে পরিণত করার চেষ্টা করেন তবে আপনি সর্বদা ব্যর্থ হন। আপনি যদি বলেন, "আমি খুব চটজলদি" বা "আমি অনেক চেষ্টা করি", তবে এটি দুর্বলতা হিসাবে দেখা যেতে পারে তবে আপনি যদি সেভাবে ঘুরিয়ে দেন তবে আপনি নিজেকে ভালভাবে চেনেন না এমন প্রমাণ করছেন যে আপনি বিনয়ের অভাব বোধ করছেন, বা দুই। আপনার অত্যধিক শক্তি আছে তা বলার পরিবর্তে, এমন একটি দুর্বলতা বর্ণনা করুন যা আপনি উন্নত করার চেষ্টা করছেন।

• উদাহরণস্বরূপ, "আমার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা হ'ল আমি একজন দুর্দান্ত পারফেকশনিস্ট" বলার পরিবর্তে বলুন: "আমি প্রায়শই আমার কাজের ফলাফলগুলি খুব গভীরভাবে বিশ্লেষণ করি যা অন্য কাজগুলিতে পিছিয়ে যেতে পারে। "

আপনার সবেমাত্র চিহ্নিত দুর্বলতাটিকে ন্যায়সঙ্গত করা এড়িয়ে চলুন। আপনার পিতামাতার, দুর্ভাগ্য বা আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে যে কোনও কিছুকে দোষারোপ করার চেষ্টা করবেন না। আপনার দুর্বলতার জন্য যে কারণগুলির কারণ হতে পারে তা ছড়িয়ে না দিয়ে দায় নিন।

• সাক্ষাত্কারকারক আপনার দুর্বলতার কারণের গভীর বিশ্লেষণ খুঁজছেন না। তিনি দেখতে চান যে আপনি এটি সম্পর্কে সচেতন এবং আপনি এটি সংশোধন করার চেষ্টা করছেন।

আপনি নিজের উন্নতির জন্য কাজ করছেন তা দেখান। আপনি আপনার উত্তরটি একটি সংক্ষিপ্ত পদ্ধতিতে এবং এমন একটি উপায়ে সনাক্ত করার মাধ্যমে শুরু করেছিলেন যা দেখায় যে আপনি এটি সম্পর্কে সচেতন। তাত্ক্ষণিকভাবে, এর যত্ন নিতে এবং নিজেকে উন্নত করতে আপনি কী করছেন তা ব্যাখ্যা করুন।

• উদাহরণস্বরূপ: "আমি মাঝে মাঝে আমার কাজের ফলাফল খুব গভীরভাবে বিশ্লেষণ করি যা আমার বাকী কাজগুলিতে আমাকে দেরীতে ফেলেছে। লিভিট করতে, আমি এটি সংশোধন করার জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ সময় নির্ধারণ করেছি। সময়টি শেষ হয়ে গেলে, আমি আমার অগ্রাধিকারের তালিকায় পরবর্তী কার্যে চলে যাই। এখন, আপনি কেবল তার কাছে প্রমাণ করেছেন যে আপনি কীভাবে আপনার দুর্বলতাগুলি সনাক্ত করতে জানেন এবং সেগুলি সমাধান করার জন্য আপনি কিছু কার্যকর পদ্ধতি রাখছেন।

আপনার উত্তরের পুনরাবৃত্তি, পুনরায় প্রতিবিম্বিত করতে বা কাজ করার চেষ্টা করবেন না। একবার উত্তর দিলে কথা বলা বন্ধ করুন। যে আপনাকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছে সে অবিরত অপেক্ষা করুন। তুমি হয়ে গেছ। আপনি তাকে যা চেয়েছিলেন তা দিয়েছিলেন, এখন তার উত্তরের জন্য অপেক্ষা করুন। ধৈর্য ধরুন এবং এটি এগিয়ে যেতে দিন।

• সাক্ষাত্কারটি সম্ভবত আপনার প্রতিক্রিয়াটি দেখতে দীর্ঘ বিরতি দেবে।আরামদায়ক মুখের ভাব নিয়ে তাকে চোখে দেখুন এবং তার মতামতের জন্য অপেক্ষা করুন।
• এই বিশ্বাসের প্রয়োজনীয়তার প্রতিরোধ করুন যে তাঁর নীরবতা ইঙ্গিত দেয় যে আপনি সঠিক উত্তর দেননি এবং আপনার আবার চেষ্টা করা উচিত। যদি সে আপনাকে তার অন্য কোনও দুর্বলতার কথা বলতে চায় তবে সে আপনাকে জিজ্ঞাসা করবে!

সেক্ষেত্রে বেশ কয়েকটি উত্তর প্রস্তুত করুন। আপনার কাছে আরও বেশি কিছু চাওয়ার ক্ষেত্রে আপনার তিনটি দুর্বলতা এবং তিনটি সমাধান মনে রাখা উচিত। সাক্ষাত্কারকারী দ্বিতীয়বার প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করতে পারে এবং তৃতীয়বারও হতে পারে। তাদের মধ্যে কেউ কেউ সত্যই ডুব দিতে চান!

• যদি আপনাকে চতুর্থটির নাম জিজ্ঞাসা করা হয়, তবে এটি পরিচালনা করার একটি ভাল উপায় রয়েছে: "আমি যখন এই অনুশীলনটি করি, সাধারণত বছরে চার বার, তালিকাটি প্রতিবার পরিবর্তিত হয়। আমি আমার লক্ষ্যগুলিকে না হারিয়ে যাতে একবারে নিজেকে তিনটি দুর্বলতায় সীমাবদ্ধ করি। আপনি যদি আমাকে জুনে আবার জিজ্ঞাসা করেন তবে আমার একটি আলাদা উত্তর হতে পারে। "
• অন্যথায়, আপনি যদি নিশ্চিত হন যে একটু রসিকতা কাজ করতে পারে: "আমার চতুর্থ দুর্বলতা হ'ল আমি কেবল আমার তিনটি দুর্বলতা মনে করতে পারি! "

নিজেকে উন্নত করার জন্য আপনার প্রচেষ্টা ব্যাখ্যা করুন। নিয়োগকর্তারা উদ্যোগ নেওয়া লোকদের ভাড়া নিতে পছন্দ করেন। আপনার কাছে জিনিসগুলি করার অপেক্ষায় বসে থাকার বিষয়ে তাদের চিন্তা করার দরকার নেই। তদতিরিক্ত, এর অর্থ হ'ল আপনি ক্রমাগত ভাবছেন যে আপনি কীভাবে সমাজকে আরও বেশি মূল্য দিতে পারেন। আপনি কীভাবে আপনার দুর্বলতা সমাধান করতে পারেন তা এখানে।

• "আমি যতটা চাই উদ্যোগ গ্রহণ করি না। আমার শেষ চাকরিতে, আমাকে আদেশগুলি অনুসরণ করতে হয়েছিল এবং তিনি আপ্লুত হয়ে পড়েছিলেন। আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমার বসকে অসন্তুষ্ট করা বা সংস্থার নিয়ম ভঙ্গ করার ভয়ে কীভাবে নিজে জিনিসগুলি করতে পারি forgot এখন, আমি বুঝতে পারি যে বেশিরভাগ অবস্থান এবং বিশেষত এগুলি একটি নির্দিষ্ট ডিগ্রির উদ্যোগকে মূল্য দেয়। ট্র্যাকে থাকার সময় বিভিন্ন কোণ থেকে আক্রমণ করতে বা বিভিন্ন ট্র্যাক অনুসরণ করতে সক্ষম হওয়ার জন্য জেসে প্রকল্পটির কাজ শুরু করার আগে তার প্রত্যাশা সম্পর্কে একটি অত্যন্ত স্পষ্ট ধারণা রয়েছে। "

আপনি কীভাবে আপনার সময়কে আরও কার্যকরভাবে পরিচালনা করবেন তা বর্ণনা করুন। ভাল সময় পরিচালন এমন একটি গুণ যা সমস্ত নিয়োগকারীরা প্রার্থীদের জন্য সন্ধান করেন। তারা এমন কাউকে চান যিনি সম্ভাব্য ন্যূনতম সময়ের সাথে সেরা মানের কাজ উত্পাদন করতে পারেন। আপনি যদি বাকী প্রার্থীদের থেকে আলাদা হয়ে দাঁড়ানোর জন্য চয়ন করেন তবে আপনি সত্যই উত্তরটি বের করতে পারেন।

• "আমি সবসময় কার্যকরভাবে আমার সময় পরিচালনা করি না। আপনাকে সত্যি বলতে, কখনও কখনও আমি সময় ট্র্যাক হারাতে এবং আমার কাজের অন্যান্য দায়িত্ব অবহেলা করি। আমি সত্যই এটি প্রথমবারে পেতে চাই, কখনও কখনও আমার বাকী কাজগুলি ব্যয় করে। এটি বলেছিল, আমি যখন শর্টকাট ব্যবহার না করে বা গুণমানকে বাদ দিয়ে অন্যকে অবহেলা করি তখন বুঝতে পারি একটি প্রকল্প শেষ করতে উন্নতি করতে শিখছি। আমি নিজেকে আগে থেকেই প্রস্তুত করি, আমি প্রয়োজনে উপযুক্ত লোকের কাছে সহায়তা চাই এবং অনুরোধকৃত কাজ করার আরও দক্ষ উপায় খুঁজে পাই। "

তাকে বলুন যে আপনি সর্বদা প্রয়োজন ছাড়াই একজন নেতা। আপনি যখন লিভারগুলি নেওয়ার চেষ্টা করেন না যখন এটি প্রয়োজন হয় না, এটি উদ্যোগের অভাবের বিপরীতেও একটি দুর্বলতা। কোনও নিয়োগকর্তা ভয় পাবেন যে আপনি তাঁর পায়ে হাঁটাচ্ছেন। তাকে আশ্বস্ত করুন যে আপনি যখন প্রয়োজন তখন একটি দল হিসাবে কাজ করতে শিখছেন।

• "আমার জায়গা না হলে আমি প্রধান ভূমিকা নেওয়ার ঝোঁক রাখি। কখনও কখনও এটি প্রজেক্ট ম্যানেজারের সাথে উত্তেজনা সৃষ্টি করে, এটি কেবল তার কাজটি করার চেষ্টা করার কারণে এটি বোধগম্য। আমি লোক এবং তাদের নিজস্ব দায়বদ্ধতাগুলিকে বিশ্বাস করতে শিখি কারণ আমি বুঝতে পারি যে একটি দল সবাইকে তাদের কাজটি দিয়ে দিয়ে দীর্ঘমেয়াদে সফল হতে পারে। আমি আমার সহকর্মীদের তাদের কাজটি করার অনুমতি দিয়ে এবং প্রয়োজনে তাদের সহায়তা করার মাধ্যমে একটি দল হিসাবে আরও ভাল কাজ করার চেষ্টা করছি। "

তাকে বলুন যে আপনার চটকদার প্রকৃতি আপনার কাজকে প্রভাবিত করবে না। পোস্ট অনুসারে, "আমি খুব বেশি কথা বলি" দুর্বলতা হিসাবে সংজ্ঞা দেওয়া কঠিন হতে পারে। এমনকি বহির্মুখী কর্মচারীদের প্রয়োজন এমন চাকরির জন্যও, আপনার বস এমন কাউকে চান যাঁর তাঁর কাজের প্রতি মনোনিবেশ করা এবং তিনি জোকস বলতে বা সাপ্তাহিকের সময় কী করেছিলেন সহকর্মীদের জিজ্ঞাসা করতে ব্যয় করেন না। তাকে আশ্বস্ত করুন যে আপনি সঠিক ধরণের যোগাযোগকে অগ্রাধিকার দিচ্ছেন।

• "আমি খুব বেশি কথা বলি। আমি খুব বহির্মুখী এবং সামাজিক ব্যক্তি, যার অর্থ কাজের সাথে সম্পর্কিত নয় এমন কথোপকথনে আমার ঝোঁক থাকে। আমি আমার বহির্মুখী দিকটি সঠিক ধরণের যোগাযোগের মাধ্যমে চ্যানেল করে উন্নতি করছি। আমি বিরতির জন্য গোপনীয়তা সম্পর্কে আলোচনা রেখেছি এবং বিপরীতে পরিবর্তে কথা বলার আগে প্রথমে শুনতে শিখি। আমি জানি যে আমি মাঝে মাঝে অন্যের কণ্ঠস্বর মুছে ফেলতে পারি, এ কারণেই আমি আমার সহকর্মীদের সক্রিয়ভাবে বলছি যদি আমি বিষয় থেকে বিচ্যুত হই বা কথোপকথনে আধিপত্য শুরু করি তবে আমাকে আমাকে বিচ্ছিন্ন করতে বলুন। "

আপনি জনসমক্ষে কথা বলার ভয়ে কাজ করছেন তা দেখান। এটি এমন একটি উত্তর হতে পারে যা বিভিন্ন উত্তরের দিকে পরিচালিত করে, বিশেষত যদি আমরা আপনার কাছে জনসমক্ষে কথা বলার আশা করি না। তবে এটি স্বাগত দুর্বলতা হতে পারে, কারণ আপনাকে পাশ দিয়ে যাওয়ার লোকটি লাজুকদের জন্য মমতা অনুভব করতে পারে। আবার যদি আপনি এই দুর্বলতাটি ব্যবহার করতে চান তবে আপনার ফোবিয়ায় ইতিবাচক দিকটির দিকে মনোনিবেশ করুন।

• "আমি জনসমক্ষে কথা বলতে খুব একটা ভাল না। আমি ঘামতে শুরু করি, আমি আমার কথা হারাতে পেরেছি এবং আমি অনুভব করি যে সক্রিয়ভাবে আমি যে ধারণাগুলি নিয়ে ভাবছি সেগুলি আমি যোগাযোগ করতে পারি না। তবে, আমি বুঝতে পারি যে এই অবস্থানের জন্য, আমাকে অবশ্যই একটি গ্রুপের অংশ হতে হবে এবং যদিও আমি এখনই এটি না পাই, আমি জানি আমি উন্নতি করতে পারি। আমি বিস্তৃত দর্শকদের কাছে আমার এক্সপোজারকে উন্নত করতে একটি ফোকাস গ্রুপে যোগদান করেছি। আমি আমার অহং এবং আমি যেটা করি এবং কীভাবে বলি এবং কীভাবে বলি তার উপরে আরও বেশি মনোনিবেশ করে আমি ছোট গ্রুপগুলিতে কথা বলতে বাধ্য করি। "

আপনি আরও সুসংহত হওয়ার জন্য কাজ করছেন তা ব্যাখ্যা করুন। আপনি যদি এমন একটি পজিশনের জন্য সাক্ষাত্কার দিচ্ছেন যাতে ভাল সাংগঠনিক দক্ষতা প্রয়োজন (উদাহরণস্বরূপ, কোনও অফিসে সহকারী হওয়ার জন্য), আপনার উত্তর সম্পর্কে আপনার দুবার চিন্তা করা দরকার। অন্যদিকে, অনেক পেশা, বিশেষত "বৌদ্ধিক" পেশাগুলি, যা করা দরকার তা করার জন্য সাংগঠনিক বিশেষজ্ঞদের প্রয়োজন হয় না। যাইহোক, আপনার এটি পরিষ্কার করে দেওয়া দরকার যে আপনি নিজের দুর্বলতা সম্পর্কে সচেতন এবং আপনি এটি মোকাবেলা করছেন।

• "আমি যতটা সংগঠিত হতে চাই না তেমন বিশ্ববিদ্যালয়ে, আমি বাইরে গিয়েছিলাম কারণ আমি আমার সময়সূচীটি মনে রাখতে সক্ষম হয়েছি এবং সময়ে সময়ে একবার বা দু'বার প্রতারণার সুযোগ হয়েছিল। এখন, আমি জানি যে এমনকি সংস্থার একটি অল্প অভাব ত্রুটি এবং ভুল বোঝাবুঝি তৈরি করতে পারে যা গ্রহণযোগ্য নয়। আমি অনলাইনে অ্যাপ্লিকেশনটিতে সমস্ত পরিচিতি, সভা এবং প্রকল্প লক্ষ্য রেকর্ড করার উদ্যোগ নিয়েছি যা আমাকে সর্বত্র এবং যে কোনও সময় অ্যাক্সেস করতে দেয়। আমার এখন যে জিনিসগুলি করতে হবে তা সংগঠিত করতে এবং আমার যে জিনিসগুলি করতে হবে না তা নির্মূল করার ক্ষেত্রে আমি আরও মনোযোগী। "

পরামর্শ

• মনে রাখবেন শক্তি এবং দুর্বলতা প্রায়শই এক সাথে চলে। উদাহরণস্বরূপ, অত্যধিক দায়িত্ব নেওয়ার প্রবণতা কোনও প্রকল্পের প্রতি আপনার প্রতিশ্রুতি বা আপনি অন্যান্য দলের সদস্যদের যে সহায়তা দিচ্ছেন তা ইঙ্গিত করতে পারে।
• আপনার ক্ষতিপূরণ কৌশলগুলি কীভাবে তাদের আপনার সুবিধার্থে পরিবর্তন করতে সক্ষম হতে পারে তা (বা না) সময়ে সময়ে নোট করুন।
• আপনি যেখানে উন্নতি করতে পারবেন সেগুলি চিহ্নিত করে আপনার বার্ষিক পারফরম্যান্সটির পর্যালোচনা উন্নত করতে আপনি এই অনুশীলনটি ব্যবহার করতে পারেন।

সতর্কবার্তা

• কীভাবে আপনি ঠিক করতে জানেন না সেই জিনিসগুলিকে উপেক্ষা করবেন না। এটি এমনটি নয় যে আপনি কী করবেন তা না জেনে আপনার দুর্বলতা রয়েছে কারণ এটির অস্তিত্ব নেই do এটি লিখুন এবং এটি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা শুরু করুন। তবে আপনি কার্যকর ক্ষতিপূরণ কৌশলটি বিকাশের আগে কোনও সাক্ষাত্কারের সময় কথা বলা এড়াতে পারেন।