লেখক: Judy Howell
সৃষ্টির তারিখ: 6 জুলাই 2021
আপডেটের তারিখ: 1 জুলাই 2024
Anonim
ALL ABOUT RELEVEL ANDROID DEVELOPMENT TEST |  QUESTIONS + PRO TIPS + SYLLABUS
ভিডিও: ALL ABOUT RELEVEL ANDROID DEVELOPMENT TEST | QUESTIONS + PRO TIPS + SYLLABUS

কন্টেন্ট

উইকিহো একটি উইকি, যার অর্থ অনেকগুলি নিবন্ধ বেশ কয়েকটি লেখক লিখেছেন। এই নিবন্ধটি তৈরি করতে, 21 জন লোক, কিছু বেনামে, এর সংস্করণ এবং সময়ের সাথে উন্নতিতে অংশ নিয়েছিল।

এই নিবন্ধে উদ্ধৃত 5 টি রেফারেন্স রয়েছে, তারা পৃষ্ঠার নীচে রয়েছে।

একটি মূল্যায়ন সাক্ষাত্কার পাস করা একটি চাপ, এমনকি ভীতিজনক মুহূর্ত হতে পারে। এমনকি আপনি যদি জানতে পারেন যে আপনার নিয়োগকর্তা আপনার কর্মক্ষমতা নিয়ে সন্তুষ্ট নন। সাক্ষাত্কারের চেয়েও খারাপ, এরপরের দিনগুলি আপনার ম্যানেজারের সাথে এই সভার সময়ে কী বলা হয়েছিল তার উপর নির্ভর করে কঠিন হতে পারে। ভাগ্যক্রমে, আপনি ফলাফল নির্বিশেষে কার্যকরভাবে একটি মূল্যায়ন সাক্ষাত্কার প্রস্তুত করতে পারেন। সঠিক পদ্ধতি অবলম্বন করে আপনি সবচেয়ে খারাপ সাক্ষাত্কার থেকে দ্রুত পুনরুদ্ধার করতে সক্ষম হবেন বা বিপরীতে, সেরা মূল্যায়নের সেরাটি তৈরি করতে সক্ষম হবেন।


পর্যায়ে

2 অংশ 1:
সাক্ষাত্কারের সময় ভাল আচরণ গ্রহণ করুন

  1. 1 আপনি যে পয়েন্টগুলিতে সম্বোধন করতে চান তার একটি তালিকা প্রস্তুত করুন। আপনি উত্সাহী বা সমালোচনামূলক, আপনার ম্যানেজার নিশ্চিত করতে চান যে আপনি নিজের মূল্যায়ন গুরুত্বের সাথে নিচ্ছেন to এটি করার জন্য, আলোচনার পয়েন্টগুলির একটি সংক্ষিপ্ত তালিকা প্রস্তুত করুন যা আপনি কাগজের শীটে লিখতে পারেন বা মুখস্ত করতে পারেন। পারফরম্যান্সটি খারাপ কিনা তা বিবেচ্য নয়, কোনও পরিচালক তার রক্ষণাবেক্ষণকে গঠনমূলক করে তুলতে কোনও সহযোগী কর্তৃক যে প্রচেষ্টা চালিয়ে যায় তার প্রতি সর্বদা সংবেদনশীল থাকবেন।
    • আপনার ইন্টারভিউ চলাকালীন দু'টি গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট রয়েছে যা বিবেচনা এবং আলোচনা করা দরকার: আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফলাফল এবং আপনার সামনে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ। আপনি আপনার পরিচালকের সাথে নিজেকে মূল্যবান করবেন এবং ভবিষ্যতের জন্য মূল্যবান পরামর্শও পেতে পারেন।



  2. 2 মনোযোগী, ইতিবাচক এবং আলোচনার জন্য উন্মুক্ত হন। বেশিরভাগ সময়, একটি মূল্যায়ন সাক্ষাত্কারটি হ'ল ক পরিচালক এবং সহযোগীর মধ্যে বিনিময়। এটি কোনও একমুখী ভাষণ নয়, এতে আপনার কেবল প্যাসিভ বা বিলুপ্তপ্রায় ভূমিকা থাকবে। তাই আমরা আশা করি আপনি আপনার অবস্থান, আপনার কাজের পরিস্থিতি, আপনার সাফল্য, আপনার আশঙ্কা, আপনার সহকর্মীদের সাথে আপনার সম্পর্ক সম্পর্কে আপনার অনুভূতি সম্পর্কে কথা বলবেন ... প্রতিক্রিয়াশীল এবং আপনার পেশাদার জীবন আলোচনা করতে ইচ্ছুক। আপনার সাক্ষাত্কারের সময় মনোনিবেশ এবং মনোযোগী হন এবং বিক্ষিপ্ত হন না। প্রকৃতপক্ষে, এটি আপনার ক্যারিয়ারের এমনকি আপনার পেশাদার ভবিষ্যতের একটি গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্ত।
    • যে সমস্ত লোক রক্ষণাবেক্ষণের আগে চাপে পড়েছেন বা প্রকৃতির দ্বারা নার্ভাস রয়েছেন তাদের পক্ষে প্রতিক্রিয়াশীল এবং মনোনিবেশ করার ধারণা দেওয়া কঠিন হবে না। তা সত্ত্বেও, কীভাবে নিজেকে খুব বেশি নার্ভাস না করে তা কীভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে হয় তা জানুন। এই জন্য, এই টিপসগুলি অনুসরণ করুন, সকলের জন্য বৈধ: কফি (বা অন্য কোনও উত্তেজনাপূর্ণ পদার্থ) এড়িয়ে চলুন, সাক্ষাত্কারের আগের দিন যতটা সম্ভব শিথিলযোগ্যতা অনুশীলন করুন, গভীর এবং শান্তভাবে শ্বাস নিন। এছাড়াও দিনটি সতেজ এবং উপলভ্য থাকার জন্য ভালভাবে বিশ্রাম করতে ভুলবেন না।



  3. 3 সম্পূর্ণ উন্মুক্ত থাকুন। একটি মূল্যায়ন সাক্ষাত্কারটি আপনার মন্তব্যগুলি ভাল বা নেতিবাচক হোক না কেন আপনার কাজ সম্পর্কে নিজেকে পরিষ্কার এবং সততার সাথে প্রকাশ করার সুযোগ। নম্র ও বিনয়ী থাকার সময়, আপনি আপনার বেতন, আপনার কাজের পরিস্থিতি, আপনার সহকর্মী এমনকি আপনার পরিচালকদের সম্পর্কে আপনার মতামত দিতে পারেন। তবে, কর্মচারীদের পক্ষে সংরক্ষিত থাকা এবং তাদের মন্তব্যগুলি নীরব করা সাধারণ। তবে মনে রাখবেন যে আপনার ম্যানেজার আপনার সাথে পুরোপুরি খোলার জন্য এই সুযোগটি নেবে। সুতরাং আপনার বর্তমান এবং ভবিষ্যতের চাকরির পরিস্থিতিটি পর্যালোচনা করার এই সুযোগটি হাতছাড়া করবেন না।
    • আপনি যদি প্রকৃতিতে লাজুক হন বা আপনার মতামত জানাতে নারাজ হন তবে এই সমস্ত বিষয় একটি পেশাদার পেশাদার বিন্যাসে আলোচনা করুন। এমন কোনও সহকর্মীর সাথে প্রস্তুতি নেওয়া যার সাথে আপনার ভাল সম্পর্ক বা ঘনিষ্ঠ বন্ধুর সাথে আপনার সাক্ষাত্কার পরিচালনা করতে সহায়তা করতে পারে। আত্মবিশ্বাস বাড়াতে কৌশলগুলি চেষ্টা করুন (যেমন দেহের ভাষার উপর ভিত্তি করে): একটি সঠিক ভঙ্গি বজায় রাখুন, আস্তে আস্তে কথা বলুন, চোখে দেখুন ... এই টিপসগুলি যদি আপনার কাছে সুস্পষ্ট বলে মনে হয়, তবে তা আপনাকে অনুমতি দেবে শঙ্কু যাই হোক না কেন চাপ পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণ করুন।


  4. 4 আপনার অবস্থানের বাইরে পরিকল্পনা করুন। বেশিরভাগ পরিচালক বিশেষভাবে মনোযোগী যেভাবে কর্মচারী কোম্পানিতে অবস্থিত। প্রায়শই, তারা প্রশংসা করে যে তাঁর জায়গা এবং তাঁর কাজ সম্পর্কে তাঁর বিস্তৃত দৃষ্টি রয়েছে। সমস্ত সংস্থাগুলি একটি লাভ অর্জনের উদ্দেশ্যে। এর জন্য, তারা তাদের বর্তমান বিনিয়োগ সর্বাধিকতর করার সময় তাদের ব্যয় হ্রাস করার চেষ্টা করে। এভাবে সংস্থার সাফল্যে আপনার কাজকে অবদান হিসাবে উপস্থাপন করা আপনাকে অপরিহার্য না হলে আপনাকে একটি অপরিহার্য হিসাবে দেখাতে দেবেএমনকি যদি আপনার কাজটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ না হয়।
    • যদি আপনার কঠোর সমালোচনা করা হয় তবে এটি সত্যিই সহায়ক হতে পারে। প্রকৃতপক্ষে, সংস্থাটি কীভাবে কাজ করে তা বুঝতে এবং আপনি এর সাফল্যের সাথে জড়িত তা দেখানো আপনার পক্ষে কাজ করবে। এমনকি যদি আপনার অভিনয় খারাপ হয় তবে ম্যানেজার তবুও বিবেচনা করবেন যে আপনি আপনার কাজটিকে গুরুত্ব সহকারে নিচ্ছেন।


  5. 5 আপনাকে বিরক্ত করার বিষয়ে সৎ হন Be দায়বদ্ধ ব্যক্তির সাথে নেতিবাচক পয়েন্টগুলি নিয়ে আলোচনা করা প্রায়শই কঠিন, বিশেষত যদি তারা পরিচালনার পদ্ধতিগুলি নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে। যাইহোক, একটি মূল্যায়ন সাক্ষাত্কার একমাত্র মুহুর্তের মধ্যে যেখানে আপনাকে সরাসরি এই দিকগুলি সম্পর্কে প্রশ্ন করা হবে। এই সুযোগটি মিস করবেন না। একজন বুদ্ধিমান ব্যবস্থাপক কূটনীতির সাথে রচিত, গঠনমূলক মন্তব্যগুলির প্রশংসা করবেন। মনে রাখবেন যে তিনি নিজেই দায়বদ্ধতার অধীনে রয়েছেন যার কাছে তিনি দায়বদ্ধ এবং তাঁর অবশ্যই প্রমাণ করতে হবে যে তাঁর সহযোগীরা পরিপূর্ণ এবং উত্পাদনশীল।
    • আপনার পরিচালনাকে আপনার কাজ বাধাগ্রস্ত করছে তা আপনার ম্যানেজারকে জানানোর জন্য, আপনার মূল্যায়নের সুবিধা নিন, বিশেষত যদি এটি ইতিবাচক হয় তবে। আপনি যদি একজন যোগ্য এবং গুরুত্বপূর্ণ সহযোগী হিসাবে বিবেচিত হন তবে আপনার পরিচালন আপনার কর্মক্ষমতা দুর্বল হওয়ার চেয়ে আপনার সমস্যার প্রতি বেশি মনোযোগী হবেন।


  6. 6 বিরক্তিকর বা ভেঙে পড়ে না গিয়ে সমালোচনার জবাব দিন। এটি খুব সম্ভবত যে আপনার সাক্ষাত্কারের সময় আপনি সমালোচিত হবেন। এমনকি সেরাগুলি সর্বদা তাদের কাজের কিছু দিক নিখুঁত করতে পারে। সুতরাং আপনি অগ্রগতির জন্য কিছু পরামর্শ দিলে ক্ষিপ্ত বা আপনার অবস্থান হারাতে ভয় করবেন না। আপনার ম্যানেজারের দোষ ন্যায্য নয় বলে মনে হলেও শান্ত থাকুন। সমালোচনা গ্রহণ করুন এবং এটিকে খুব বেশি মনে করবেন না। তবে প্যাসিভ থাকবেন না। নিজেকে ব্যাখ্যা না করে, যে কারণে আপনার নিজের দক্ষতার পারফরম্যান্স ব্যাখ্যা করতে পারে তা নিয়ে তর্ক করুন। সমস্যাটি সমাধান করার জন্য আপনার অতীত, বর্তমান এবং ভবিষ্যতের উদ্যোগগুলিও ব্যাখ্যা করুন।
    • তবে কিছু মন্তব্য পুরোপুরি ভুল জায়গায় রাখা যেতে পারে laced প্রকৃতপক্ষে, আপনার ব্যবস্থাপক আপনাকে অপমান করতে পারে, আপনাকে, আপনার পরিবার বা আপনার ব্যক্তিগত জীবন সম্পর্কে অনুপযুক্ত মন্তব্য করতে পারে বা পেশাদারের বাইরে কোনও মতামত প্রকাশ করতে পারে। এই চরম ক্ষেত্রে, সহিংসতার সাথে সাথে প্রতিক্রিয়া দেখাবেন না। সাক্ষাত্কারের সময় আপনার শীতল রাখুন। তারপরে ঘটনাটি প্রতিবেদন করতে এবং আপনার বিকল্পগুলি নিয়ে আলোচনা করতে মানব সম্পদ বিভাগের সাথে যোগাযোগ করুন।
    বিজ্ঞাপন

2 অংশ 2:
অবমূল্যায়ন সাক্ষাত্কার অনুসরণ করে

একটি নেতিবাচক সাক্ষাত্কার প্রতিক্রিয়া



  1. 1 আপনার সমালোচনা উদ্দেশ্যমূলকভাবে অধ্যয়ন করুন। এমনকি একটি পেশাদার ক্রম এমনকি সমালোচনা দ্বারা ব্যক্তিগতভাবে অনুভূত হওয়া স্বাভাবিক। তবে আপনি যদি সরাসরি অপমানের শিকার না হয়ে থাকেন তবে আপনার ক্ষোভ বা আহত হওয়ার কোনও কারণ নেই। রক্ষণাবেক্ষণের অবমূল্যায়নটি আপনাকে আপনার কাজের উন্নতি করতে এবং আপনার কর্মক্ষমতা বাড়ানোর জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এটি আপনার আত্মসম্মানকে অবমূল্যায়ন বা ধ্বংস করতে দেয় না। শুধুমাত্র আপনার কাজের বিচার করা হচ্ছে, সাক্ষাত্কারটি গঠনমূলক হতে হবে এবং আপনাকে আপনার পেশাদার জীবনে অগ্রগতি করতে সহায়তা করবে.
    • বিশেষত বেদনাদায়ক সাক্ষাত্কারের পরে যদি আপনার পরিচালনা করতে সমস্যা হয় তবে মাইন্ডফুলনেস থেকে উদ্ভূত একটি কৌশল চেষ্টা করুন। বৌদ্ধ অনুপ্রেরণা, এই থেরাপিতে একটি নির্দিষ্ট মুহূর্তে তার অনুভূতিগুলি (ক্রোধ, দুঃখ, হতাশা ...), তার অনুভূতি (ক্ষুধা ...) বা এমনকি তার চিন্তাভাবনা (ইংরেজীতে "চিন্তাভাবনা সচেতনতা") বিশ্লেষণ করে গঠিত therapyনিজেকে জিজ্ঞাসা করুন, আপনি যেমন করেন তেমন প্রতিক্রিয়া কেন? যতটা সম্ভব উদ্দেশ্যসম্পন্ন হোন এবং আপনার মেজাজের কারণগুলি আরও ভালভাবে চ্যানেল করার জন্য তাদের সনাক্ত করার চেষ্টা করুন। আপনার প্রতিক্রিয়া বিশ্লেষণ করে আপনি নিজের অনুভূতি নির্বিশেষে নিজেকে যুক্তিযুক্ত আচরণের সুযোগ দেন।


  2. 2 উন্নতির জন্য যুক্তিসঙ্গত লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। আপনি যে রিভিউ পেয়েছেন তার পিছনে এক পদক্ষেপ নিন এবং নিজের স্ব-বিশ্লেষণ করুন। কিছু লক্ষ্য নির্ধারণ করুন যা চ্যালেঞ্জিং এবং অর্জনযোগ্য উভয়ই। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনার লক্ষ্যগুলি দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব ফেলতে পারে। আপনি যদি আর একবারে সক্ষম না হয়ে কেবল একবার লক্ষ্যে পৌঁছান তবে আপনি অবনমিত হয়ে পড়তে পারেন এবং একটি খারাপ ধারণা তৈরি করতে পারেন।
    • একটি উদ্দেশ্য গ্রহণযোগ্য হয় যদি এটি সংজ্ঞায়িত, পরিমাণযুক্ত এবং কংক্রিটের ভিত্তিতে ভিত্তি করে থাকে। যদি আপনার লক্ষ্যটি কেবল এইভাবে বলা হয়, "আমি উন্নতির জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করব। তিনি অস্পষ্ট এবং অকেজো। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার সর্বদা দেরি করে আসার জন্য সমালোচিত হয়, তবে নিজেকে বলবেন না, "আমি পরের বার এখানে আসব।" পরিবর্তে বিছানায় ঘুমানোর পরিকল্পনা করুন এবং সময়োপযোগী হওয়ার জন্য আগে উঠুন।


  3. 3 প্রয়োজনে অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ নিন। কখনও কখনও আপনার দক্ষতা আপনি এখনও বিকাশ না করে এমন নতুন দক্ষতা অর্জনের মাধ্যমে উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নতি করতে পারেন। মূল্যায়ন রক্ষণাবেক্ষণ প্রশিক্ষণের প্রয়োজন বোধ করার জন্য একটি সুবিধাজনক মুহূর্ত। যদি আপনার ম্যানেজার এই সমাধানটি না দেয় তবে সমস্যা সম্পর্কে অনুসন্ধানের জন্য মানব সম্পদ বিভাগের সাথে যোগাযোগ করুন। প্রকৃতপক্ষে, এমন অনেকগুলি ডিভাইস রয়েছে যা কর্মীকে তার কাজের সময় প্রশিক্ষণ দিতে দেয় train
    • যদি আপনার সংস্থা প্রশিক্ষণ দেয়, তবে এই বিকল্পটিকে নেতিবাচক সমালোচনা হিসাবে গ্রহণ করবেন না। এমনকি এটি ছদ্মবেশী প্রশংসা হিসাবে দেখতে পাওয়া উচিত। প্রকৃতপক্ষে, প্রশিক্ষণ সাধারণত ব্যয়বহুল। যদি সংস্থাটি এটি যত্ন নিতে সম্মত হয়, এমনকি আংশিক, এর অর্থ হ'ল আপনি এর সম্প্রসারণের সাথে যুক্ত হন। সুতরাং আপনি এটি ব্যবসায়ের আপনার ভবিষ্যতের জন্য একটি ইতিবাচক চিহ্ন হিসাবে দেখতে পারেন।


  4. 4 আপনার অগ্রগতি দেখানোর সুযোগ নিন Take যদি আপনার ব্যবস্থাপক সাক্ষাত্কারের সময় গুরুতর হন, তবে তিনি আপনার কাছে তার মূল্যবান প্রমাণ করার প্রত্যাশা করেন। নিজেকে ছাড়িয়ে যাওয়ার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করুন। অন্ধকারে কঠোর পরিশ্রমটি ত্যাগ করবেন না: পরবর্তী সাক্ষাত্কারের জন্য বা আপনার পরিচালকের সাথে পরবর্তী সাক্ষাতের জন্য আপনার অগ্রগতির প্রমাণ সংগ্রহ করুন এবং রাখুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার মধ্যবর্তী ক্রিয়াকলাপের প্রতিবেদনগুলি, আপনার প্রকল্পের প্রতিবেদনগুলি এরকম প্রমাণ হতে পারে।
    • সমালোচনা সত্ত্বেও আপনার অগ্রগতি বাতিল করুন। আপনার যদি উন্নতি প্রমাণ করার মতো সত্যতা থাকে তবে আপনি যখন আপনার ব্যালান্স শিটটি তৈরি করেন তখন বিষয়টি উল্লেখ করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার ম্যানেজার আপনার দায়িত্বে থাকা প্রকল্পগুলির ফলাফলগুলির একটি ড্রপ লক্ষ্য করে থাকে, যখন কোনও প্রকল্প দ্রুত এবং দক্ষতার সাথে পরিচালিত হয় তখন তাদের জানান। আপনার ম্যানেজারের সাথে কিছুটা দূরে থাকুন এবং সর্বদা তাঁর অনুমোদনের চেষ্টা করবেন না। এটি এমন ধারণা দেয় যে আপনার নিজের মধ্যে আত্মবিশ্বাসের অভাব রয়েছে এবং আপনি স্বায়ত্তশাসিত নন।


  5. 5 আপনার সাক্ষাত্কারটি অবশ্যই গোপনীয় থাকবে। সাধারণভাবে, সাক্ষাত্কারের সময় যা বলা হয়েছিল তা নিজের কাছে রাখা ভাল। আপনার বেতনের মতো, আপনার অভিনয় jeর্ষা তৈরি করতে পারে বা বিপরীতে, আপনার সহকর্মীদের ক্ষতি করতে পারে যদি আপনি এটি সম্পর্কে খুব বেশি কথা বলেন। লিডিয়াল একটি ব্যানাল কথোপকথনের সময় কিছু না বলে। পরিবর্তে, পরিবারের সদস্যদের, কর্মক্ষেত্রের বাইরের বন্ধুদের বা আপনার বিশ্বাসী সহকর্মীদের উপর বিশ্বাস করুন।
    • যদি যাই হোক না কেন কারণে আপনার ইন্টারভিউ সম্পর্কে আপনার কথা বলা দরকার, বিনীত এবং কূটনৈতিক হন। আপনার কাজ সম্পর্কে গর্ব করবেন না বা সন্দেহজনক কৌতুক করবেন না। প্রকৃতপক্ষে, আপনি আপনার পরিবেশগত পরিবেশে আপনার শব্দ দ্বারা উত্পাদিত ফলাফল বা প্রভাব নিয়ন্ত্রণ করবেন না।


  6. 6 এগিয়ে যান এবং এগিয়ে যান। আপনি ফিরে যেতে পারবেন না, সুতরাং মোপিংয়ের সময় নষ্ট করবেন না। যদি আপনি নিজেকে ভাবি বা করুণা চালিয়ে যান তবে আপনার প্রগতির যথেষ্ট ইচ্ছাশক্তি এবং শক্তি নাও থাকতে পারে। বিপরীতে, যা বলা হয়েছে তা গ্রহণ করুন (যদি প্রয়োজন হয় তবে সহায়তা নিন বা প্রশিক্ষণ শুরু করুন) এবং ইতিবাচক হন। ভবিষ্যতের দিকে তাকান এবং আপনার কাজ এবং আপনার কর্মক্ষমতা উন্নত করার উপায়গুলি সন্ধান করুন।
    • এটা কঠিন হতে পারে, কিন্তু খুব কঠোর সমালোচনার পরেও একটি ইতিবাচক চেতনা বজায় রাখুন। আপনি যদি দু: খিত বা দু: খিত দেখতে পান তবে এটি আপনার কাজের প্রতিফলন ঘটতে পারে। আপনি পরিস্থিতি প্রতিকারের জন্য প্রকৃত প্রচেষ্টা করা সত্ত্বেও আপনি আপনার সহকর্মীদের এবং উচ্চপরিস্থ কর্মকর্তাদের কাছে নিজেকে খারাপ ধারণা দিতে পারেন। তদাতিরিক্ত, আপনি অযথা নিজের দিকে মনোযোগ আকর্ষণ করতে এবং আপনার সহকর্মীদের কাছ থেকে এমন প্রশ্নের মুখোমুখি হতে পারেন যারা আপনার হঠাৎ মেজাজের পরিবর্তন সম্পর্কে উদ্বেগ প্রকাশ করবে। অবশেষে, সচেতন থাকুন যে পরিচালকরা তাদের কর্মীদের কর্মক্ষমতা তাদের মনোবল দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে বলে বিবেচনা করে। পরিস্থিতি খারাপ করতে এড়াতে নিজেকে একসাথে টানুন।
    বিজ্ঞাপন

একটি ইতিবাচক মূল্যায়ন সাক্ষাত্কার প্রতিক্রিয়া



  1. 1 আপনার অভিনয় গর্বিত। অভিনন্দন! একটি ইতিবাচক সাক্ষাত্কার একটি চিহ্ন যা আপনার পরিচালক আপনার কাজ নিয়ে সন্তুষ্ট এবং সংস্থায় আপনার ভবিষ্যতের স্বল্প বা মাঝারি মেয়াদে আশ্বাস দেওয়া হয়েছে। একটি ভাল মূল্যায়ন প্রায়শই দীর্ঘমেয়াদী কাজের ফলাফল। সুতরাং আপনি নিজের জন্য গর্ব করতে পারেন।
    • আপনি চাইলে আপনার পরিবার এবং বন্ধুদের সাথে একটু পার্টি করতে পারেন। আপনার সাফল্য উদযাপন করার সুযোগ হবে, বিশেষত যদি আপনাকে নিজেকে প্রমাণ করতে হয়। তবে খুব বেশি প্রদর্শনী করবেন না। অন্যথায়, আপনি আপনার সহকর্মীদের আঘাত করার ঝুঁকি নিয়েছেন যারা কঠোর সমালোচিত এবং আপনার কর্মক্ষেত্রে খারাপ পরিবেশ তৈরি করে।


  2. 2 নিজেকে উন্নত করার প্রতিটি সুযোগ শেষে থাকুন। সর্বদা অগ্রগতির সুযোগগুলি সন্ধান করুন। আপনার জ্ঞানকে রিফ্রেশ করুন, প্রশিক্ষণ দিন, নতুন দক্ষতা সন্ধান করুন ... দীর্ঘমেয়াদে আপনার কাজটি নিখুঁত করার চেষ্টা করে আপনার অনুপ্রেরণা প্রমাণ করুন, এমনকি যদি আপনার ম্যানেজার আপনার সাথে ইতিমধ্যে সন্তুষ্ট থাকে। একটি সফল সাক্ষাত্কারের অর্থ এই নয় যে আপনাকে আপনার প্রচেষ্টাটি শিথিল করতে হবে। বিপরীতে, এটি দেখায় যে আপনার পরিচালক আপনার কাজ নিয়ে খুশি এবং আরও প্রত্যাশা করেন।
    • মনে রাখবেন যে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই অগ্রগতি করার জন্য সত্যিকারের পুরষ্কার রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও নেতা তিনজন প্রার্থীর মধ্যে একজনকে প্রচার করতে চান, তবে তিনি বা তিনি এমন একজনকে বেছে নেবেন যিনি ভাল রেটিং পেয়ে সন্তুষ্ট ব্যক্তির চেয়ে শ্রেষ্ঠত্ব অর্জন করতে চান।


  3. 3 সমালোচনা অবহেলা করবেন না, যতই না কেন নাবালিক্য হন না। কেউ নিখুঁত! এমনকি যদি আপনি নিজেকে নিয়ে খুব সন্তুষ্ট হন তবে সম্ভবত আপনি কিছু কঠোর মন্তব্য পেয়ে যাবেন। এই পর্যবেক্ষণগুলি বিবেচনা করুন যেমন সাক্ষাত্কারটি সামগ্রিকভাবে নেতিবাচক ছিল। পরিচালকরা এমন কর্মচারীদের প্রশংসা করেন যারা গড় বা এমনকি ভাল ব্যালেন্স শীট নিয়ে সন্তুষ্ট হন না। চমৎকার হওয়ার চেষ্টা করুন! উপায়গুলি কার্যকর করুন যাতে আপনার পরবর্তী সাক্ষাত্কার সম্পূর্ণ ইতিবাচক হয়।
    • তদতিরিক্ত, ম্যানেজার সাধারণত একটি সাক্ষাত্কার থেকে অন্য সাক্ষাত্কারে তার নোটগুলি আটকে দেয়। সুতরাং এটি সম্ভবত তার পূর্ববর্তী সমালোচনাগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয়েছে কিনা তা জানতে চেয়েছিলেন likely সুতরাং আপনি খুব বিব্রত হতে পারেন যদি আপনাকে বোঝাতে হয় যে আপনি উন্নতির জন্য কোনও কংক্রিট করেননি। নিজেকে এ জাতীয় অবস্থানে রাখবেন না, বিশেষত যদি আপনার সাক্ষাত্কারটি সামগ্রিকভাবে ইতিবাচক হয়।


  4. 4 আপনার কীর্তিতে বিশ্রাম করবেন না। খুব ভাল একটি সাক্ষাত্কারের পরে আপনার অর্জনগুলি ধরে রাখা ভুল করবেন না। আপনি এই ধারণাটি দেবেন যে আপনার কাজটি কেবল সম্ভাব্য পুরষ্কারের উপর নির্ভর করে আপনার ব্যক্তিগত প্রতিশ্রুতিতে নয়। মাঝারি ও দীর্ঘ মেয়াদে, এমন কোনও কর্মী, যা সক্রিয়ভাবে তার কাজে অগ্রগতির চেষ্টা করে না এবং তার সাফল্যের উপর নির্ভর করে, সামাজিক পরিকল্পনার ক্ষেত্রে তালিকার শীর্ষে থাকতে পারে। সর্বদা নিজেকে প্রেরণাদায়ী লক্ষ্য নির্ধারণ করুন এবং তাদের কাছে পৌঁছানোর জন্য আপনি যা পারেন তা করুন। বিজ্ঞাপন

পরামর্শ



  • আপনার সাক্ষাত্কারটি শেষ হয়ে গেলে, পরবর্তীটির জন্য প্রস্তুত হোন। আপনার সাম্প্রতিক অ্যাপয়েন্টমেন্টটি নিম্নলিখিত মাসগুলির জন্য গাইডলাইন হিসাবে ব্যবহার করুন। আপনার পরামর্শদাতাকে আমলে নিতে আপনার উদ্যোগকে আপনার ম্যানেজারকে অবহিত করুন। পরবর্তী সময়সীমার অপেক্ষা না করে ভাল সময়ে তাকে আপনার সমস্যা ও অভিযোগ সম্পর্কে অবহিত করতে দ্বিধা করবেন না।
  • সক্রিয় হন এবং ইতিবাচক পর্যালোচনাগুলি সন্ধান করুন। আপনার যদি মনে হয় যে আপনি কেবল আপনার কাজের নেতিবাচক দিকগুলিতে মনোনিবেশ করেন তবে ইতিবাচক দিকগুলির বিষয়ে নির্দিষ্ট মন্তব্য করতে বলুন।
  • আপনার যদি আপনার সাক্ষাত্কারের লিখিত রেকর্ড থাকে তবে এটিকে সরল দৃষ্টিতে ছেড়ে যাবেন না। এটি আপনার গোপনীয় নথিতে রাখুন।
  • আপনার সাক্ষাত্কারটিও আপনার কাজের বিশ্লেষণ করার সুযোগ ! এটি কি ঠিক আপনার প্রত্যাশা পূরণ করে (বেতন, দায়িত্বের স্তর, কাজের শর্ত ...)? আপনি কি খুশি এবং কর্মক্ষেত্রে পরিপূর্ণ? আপনার যদি কোনও ব্যবসায়ের প্রয়োজন হয় তবে আপনার দাবি করতে একটি উত্সাহজনক মূল্যায়ন ব্যবহার করুন। যদি প্রয়োজন হয় এবং পরিস্থিতি অনুসারে, আরও বেশি দায়িত্ব প্রাপ্তির জন্য, আলোচনার ক্ষেত্রে দ্বিধা করবেন না ... তার ফলস্বরূপ কাজের স্বাভাবিক পরিণতি হিসাবে আপনার অনুরোধটি উপস্থাপন করুন।
বিজ্ঞাপন

সতর্কবার্তা

  • সব পরিস্থিতিতে আপনার শীতল রাখুন। আপনি যদি মনে করেন যে আপনি নিষ্ঠুর, অবমাননাকর বা মন্তব্যগুলি ভুল জায়গায় রেখেছেন, তবে ক্ষুব্ধ হয়ে উত্তর না দিয়ে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব মানবসম্পদ বিভাগকে অবহিত করুন। এর পরে যদি পদক্ষেপ নেওয়া হয় তবে এটি আপনাকে প্রতিরক্ষা এবং সুরক্ষার অনুমতি দেবে।
  • পারফরম্যান্স মূল্যায়ন কেবল কংক্রিট এবং পেশাদার আচরণের ভিত্তিতে হওয়া উচিত। এটি গোপনীয়তা বাদে স্পষ্টভাবে বাদ দেয়। উদাহরণস্বরূপ, "জানু জানুয়ারিতে চার বার দেরি করেছিলেন" বলা একটি গ্রহণযোগ্য সমালোচনা। অন্যদিকে, "জিনের একটি সন্তানের জন্ম হয়েছে, যার ফলে জানুয়ারিতে বেশ কয়েকটি বিলম্ব হয়েছিল" এই কথাটি ভুল জায়গায় স্থান দেওয়া হয়েছে বা বৈষম্যমূলকও রয়েছে। সন্তান ধারণের সিদ্ধান্তটি পেশাদারদের থেকে সম্পূর্ণ স্বাধীন এবং সহযোগীর মূল্যায়নে প্রভাবিত করে না।
"Https://fr.m..com/index.php?title=prepering-a-professional-mainenter-access+&oldid=210103" থেকে প্রাপ্ত

জনপ্রিয়

কীভাবে গাড়ির ট্রাঙ্ক থেকে পালানো যায়

কীভাবে গাড়ির ট্রাঙ্ক থেকে পালানো যায়

এই নিবন্ধে: অবিলম্বে এস্কেপ করুন আপনার পালানোর সম্ভাবনাগুলি উন্নত করুন আপনার বা পরিবারের কোনও সদস্য নিজেকে ট্রাঙ্কের মধ্যে আটকা পড়ে বলে মনে করেন গাড়ির ট্রাঙ্কে আটকে থাকা কিছু ক্ষেত্রে একটি চেষ্টা এব...
টরটিলা কীভাবে রোল করবেন

টরটিলা কীভাবে রোল করবেন

উইকিহ্যো একটি উইকি, যার অর্থ অনেকগুলি নিবন্ধ বেশ কয়েকটি লেখক লিখেছেন। এই নিবন্ধটি তৈরি করতে, স্বেচ্ছাসেবক লেখকগণ সম্পাদনা এবং উন্নতিতে অংশ নিয়েছিলেন।এই নিবন্ধে উদ্ধৃত 6 টি রেফারেন্স রয়েছে, তারা পৃষ...